Les fonctions Achats & Supply Chain sont devenues stratégiques.

Achats et Supply Chain gagnent en influence et s’imposent comme des fonctions clés dans les décisions des Directions Générales. Cela requiert des leaders capables d’orchestrer ambition, leadership, influence et engagement responsable pour générer un impact durable.

Nous avons conçu des solutions pour répondre à cette évolution et accompagner l’émergence de ces leaders clés.

Les leaders d’aujourd’hui doivent maîtriser simultanément :

• la performance économique et la création de valeur,
• la continuité des opérations et la résilience,
• la gestion des risques et la durabilité,
• les nouvelles technologies et l’intelligence artificielle,
• le développement d’un leadership d’influence.

Pour y parvenir, il est indispensable de :

• évaluer la capacité réelle d’un leader achats et supply chain à performer dans un contexte donné,
• comprendre en profondeur les enjeux sectoriels et opérationnels,
• accéder aux meilleurs talents de la profession,
• porter un jugement rigoureux et éclairé.

La force de notre cabinet de conseil  en recrutement et développement des talents  en supply chain et achats: issus du métier, nous combinons 20 ans d’expérience Achats & Supply Chain avec une méthodologie d’évaluation du leadership spécifiquement conçue pour ces fonctions — éprouvée — afin d’identifier des leaders capables de laisser une empreinte durable.